Como es tradicional en la presentación de la publicación, el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, recogió el guante lanzado por Ferraro y acometió una encendida defensa de la política como único cauce para solucionar los problemas de la sociedad. Griñán admitió el distanciamiento entre los ciudadanos y sus representantes electos, aunque disintió en su origen. “Hay desafección política, no lo dudo. Pero no porque la población esté manifestándose contra la política, sino contra la subordinación de la política a intereses que no son los generales”, manifestó el presidente de la Junta.

La intervención del presidente de la Junta fue precedida por el discurso del alcalde de Sevilla y presidente del Partido Popular de Andalucía, Juan Ignacio Zoido, que reconoció que la situación actual “no es buena para ninguna faceta de la vida” y aludió a la “responsabilidad” de todos los agentes sociales para tratar de combatir la situación económica. Sin embargo, el líder de la oposición recordó que España ya superó la incertidumbre de la transición, que él vivió en primera persona durante su etapa universitaria. “Por el carácter optimista que tengo, sé que queda mucho por hacer pero estoy convencido de que sabremos hacerlo”, destacó Juan Ignacio Zoido, que alabó la importante labor que ejerce el periodismo local a la hora de informar e interpretar la actualidad.

El presidente del Grupo Joly, José Joly, también rompió una lanza en favor de la política, que reivindicó como único camino para superar la desafección de los ciudadanos hacia sus instituciones, pese a que la profundidad de la crisis ha puesto de manifiesto las limitaciones de sus representantes a la hora de afrontar este desafío.

Por su parte, la directora del Territorio Sur de Telefónica, María Jesús Almazor, incidió en la alianza de la compañía con un “grupo líder que a pesar de la difícil coyuntura ha sabido mantener una red de periódicos con un fuerte arraigo local y calidad informativa”. Almazor recalcó la apuesta de Telefónica por Andalucía y mencionó el Centro de I+D situado en Granada, que ha supuesto la creación de un millar de empleos. “Estamos orgullosos de haber contribuido al desarrollo de Andalucía”, manifestó.

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La trayectoria del presidente del Grupo Planeta y del Grupo Antena 3, que destaca en la difícil coyuntura económica y política que atraviesa el país, centró buena parte de los discursos, donde se destacó la inteligencia y el sentido de la oportunidad tan medido de quien ha sido el primer empresario que se ha manifestado públicamente sobre el desafío independentista de quienes gobiernan Cataluña.

Lara, haciendo alarde de su claridad de criterio, se resistió a ocultar su vanidad. Dice que hay que saber tenerla siempre en su sitio, pero, eso sí, no la antepuso a otras condiciones que para él son mucho más importantes: la vinculación que el premio tiene con prestigiosos juristas de gran talla, como Manuel Clavero, que da nombre al premio, y Manuel Olivencia, presidente del jurado, así como el vínculo que supone con Sevilla.

Clavero, presidente del Consejo Editorial del Grupo Joly, agradeció poder disfrutar de este galardón en vida y también felicitó al jurado por su acierto al elegir este año al editor. “El marqués de El Pedroso de Lara titula un imperio que ha engrandecido al que creó su padre, José Manuel Lara Hernández. Y más que felicitar al premiado me felicito a mí mismo porque sea él este año el premio Clavero”, apuntó el jurista que bromeó al advertir que un hombre que da tantos premios (Planeta) se los merece todos.

El profesor Manuel Olivencia alabó que el premio haya recaído en un seglar, también “de altura”, en referencia al cardenal Carlos Amigo Vallejo, presente en el público, y que fue distinguido el año pasado por ser una figura esencial en las tres últimas décadas en Sevilla. Olivencia resumió los méritos de Lara en tres dimensiones: empresario, editor y mecenas.

En el acto se distinguió a un empresario modelo que ha asumido riesgos y ha creado decenas de miles de empleos en actividades de extraordinario valor social: la producción de libros y medios de comunicación que canalizan la libertad de expresión, revolucionando el mercado del libro y creando un imperio multimedia. Dos ejemplos: Lara es el primer accionista de Antena 3 y de referencia de La Razón. “Pero los Lara no sólo han hecho negocio, han hecho cultura, han difundido el español escrito y fomentado ese tesoro que es la literatura en nuestra lengua, un mercado abierto a quinientos millones de hispanohablantes y de hispanolectores”, apuntó el profesor Olivencia.

José Joly Martínez de Salazar, presidente del Grupo Joly y editor de este periódico, explicó que el premio Manuel Clavero forma parte de la responsabilidad social de su empresa: “La prensa, a pesar de las dificultades por las que atraviesa en estos momentos, sigue siendo uno de los formatos más nobles con que la libertad de expresión se presenta. Desde hace al menos siglo y medio y en contraste con los banales contenidos de los boletines digitales y de las redes sociales, ejerce una influencia en la opinión publica que ha mejorado la calidad de la democracia y de sus instituciones políticas y sociales”.

Y esa defensa de la libertad fue también uno de los valores más destacados de Lara a lo largo del acto, donde también intervino el alcalde de Sevilla, Juan Ignacio Zoido, que recordó que Lara ha sabido montar un gran imperio editorial y mediático a base de esfuerzo, trabajo y dedicación: “Los que le conocen dicen que, además de por su inteligencia, José Manuel Lara destaca por su buen carácter y su bondad, por su ingenio y saber rodearse siempre de los mejores profesionales en cada sector”.

Zoido felicitó la iniciativa del Grupo Joly, “que actúa en lo regional con una única voz andaluza que se debe a Andalucía”.

Tras escuchar el relato de sus méritos y su currículum, el editor se dirigió al auditorio para dar las gracias y recordar, desnudando sus sentimientos, todo aquello que le une con Sevilla: su padre, nacido en El Pedroso, su infancia en la Sierra Norte, y su mujer, una extremeña criada en Sevilla a la que recordó el día que se conocieron, precisamente, en el mismo hotel donde discurrió el acto. Recuperar los orígenes, su pueblo, es para Lara una necesidad. Lo entendió mejor que nunca a raíz de serle diagnosticada una grave dolencia. Directo y divertido, el premiado habló sin tapujos del cáncer que sufrió y se proclamó como un ser único: “No conozco a nadie que haya superado esta severa enfermedad y tampoco que haya recibido la Creu de Sant Jordi y la Medalla de Plata de la Guardia Civil. Por algo será”.

El alcalde de Sevilla fue el encargado de recordar que una de las iniciativas de las que se siente más orgulloso el premiado es de la Fundación José Manuel lara, con sede en la capital sevillana y creada en 1992 para divulgar el patrimonio cultural de Andalucía en el ámbito español e hispanoamericano.

Y Lara añadió que en la fundación hay algo que llevan con mucha discreción y sobre lo que nunca suelen hablar: las becas rurales para ir a la universidad y que son también un homenaje a su padre, un pedroseño que no pudo ir al a universidad, porque el ambiente en el que vivía no se lo permitía. El 85% de estas becas se otorgan cada año a jóvenes sevillanos.

Todo un ejemplo de responsabilidad social, como el de la Fundación Persán, patrocinadora del premio. Persán es el líder nacional en la fabricación de detergentes, muy por delante de las grandes multinacionales que operan en España. “Para una Andalucía tan necesitada de liderazgos y de una industria potente, es un auténtico orgullo. El éxito que han obtenido en los últimos veinte años no lo reservan solo para ellos, sino que lo comparten en proyectos sociales”, apuntó José Joly.

Desde esta semana, el nombre de Diario de Sevilla, el de Persán y el de José Manuel Lara están unidos en un premio que engrosa la lista de emociones que atan al editor a Sevilla y cuyo único inconveniente es que ni Manuel Clavero ni Manuel Olivencia pueden recibir, aunque sobren las razones.

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Con el caso de Bankia tan fresco que no ha llegado a entrar en las páginas del Anuario y el sistema bancario español bajo un vidrio más grueso que el grosor de una lupa, Griñán quiso ir más allá de la dialéctica entre el déficit público y los estímulos al crecimiento económico. Sí repitió una vez más que Andalucía se compromete a alcanzar el déficit público del 1,5% a finales de 2012, aunque subrayó que esto no basta para frenar la recesión, cuyo peor saldo ha sido la destrucción de empleo a lo largo de estos últimos años y la de 4.200 diarios en el primer trimestre del presente. “Insisto -mantuvo-, el momento actual exige solucionar el problema financiero, y la reforma contenida en el real decreto ley de este año abre muchas incertidumbres que espero puedan resolverse mediante su tramitación como proyecto de ley en las Cortes Generales”. Y abundó: “El real decreto ley se ha visto absolutamente desbordado por la crisis de Bankia”, a la vez que adelantó: “Y lo que era un problema de liquidez puede haber llegado a convertirse en un problema de solvencia”.

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El acto se celebró con gran expectación en el principal edificio civil de la ciudad, el Real Alcázar, reservado para las grandes solemnidades, tal como destacó el presidente del jurado, el catedrático y abogado Manuel Olivencia, quien celebró no sólo la entrega del premio en sí, sino su creación por parte de Diario de Sevilla en colaboración con la Fundación Persán. Olivencia precisó que el galardón lleva el nombre de Clavero, “ciudadano ejemplar, de valores cívicos al servicio de la nación y del Estado”. Y se refirió al premiado: “A nadie sorprenderá que este premio de valores recaiga en una persona como el cardenal Amigo, un ciudadano de Sevilla, un vecino de la ciudad que sigue censado en ella”. Olivencia resaltó cómo tanto cristianos, ateos y agnósticos coinciden en reconocer los méritos del purpurado. “Entró en Sevilla y penetró en los misterios de su carácter”. Y sobre su trayectoria personal también tuvo un comentario que define toda una vida: “El cardenal Amigo iba para médico de cuerpos y llegó a serlo de almas. Siempre ha sido contrario a encerrar a la Iglesia en la sacristía por mucho que fuera la bellísima sacristía de la Catedral de Sevilla”.

José Joly, presidente del Grupo Joly, elogió la aportación de Clavero a Diario de Sevilla. “Su magisterio y claridad de criterio”, dijo, “han sido básicos para definir la personalidad del periódico”. “En un país en el que se tiene a gala no admirar ni respetar a casi nadie, y en el que tantas veces se menosprecia el compromiso y se orilla el talento, vemos claro que en la vida de don Manuel Clavero concurren méritos y virtudes poco frecuentes que lo convierten en una figura ejemplar”, añadió. Destacó “la línea recta por la que han transcurridos sus actividades como catedrático, abogado, padre de familia, político, académico y tantas otras cosas que ha sido a lo largo de su fecunda existencia”. Definió a Clavero, Olivencia y a monseñor Amigo como un “triplete de ejemplaridad” y aludió a la compañía Persán como un referente empresarial “en una región necesitada de liderazgos y de industrias potentes”.

El presidente del Consejo Editorial de Diario de Sevilla, Manuel Clavero, tomó la palabra para agradecer la creación del premio y glosar la trayectoria del premiado, para lo cual se remontó a la etapa del cardenal en Tánger: “En aquellos nueve años tuvo tantos logros episcopales y éxito que ya hacían prever su llegada a Sevilla”. Y se refirió al pontificado de monseñor Amigo: “Han sido veintisiete años de labor interclasista, lo que tiene un valor enorme cuando muchos no se dedican más que a proteger a su propia clase”.

El premiado quiso aprovechar la ocasión para realizar una vez más una encendida defensa de la clase política: “Noble oficio es el de la vida pública, el de asumir tareas de responsabilidad”. Y fue precisamente en ese momento cuando el cardenal ensalzó la figura de Clavero, “su sentido grande de la vida política sin olvidar nunca su inmenso amor a Andalucía”. También defendió monseñor Amigo la labor de la Iglesia, sus valores humanos, sociales y culturales, todo lo cual “bajo el mandato del amor fraterno”. Desarrolló en su discurso los conceptos de justicia, misericordia y caridad, sobre todo en tiempos de crisis: “La misericordia es la apoteosis de la caridad y de la justicia”. Y se acordó de los presos y de los pobres: “Los pobres no están para que presumamos de ellos, sino para que los sirvamos”.

Monseñor Amigo habló sobre la distinción que reconoce toda su trayectoria: “Nada tienen que reconocerme porque Jesucristo me tiene más que pagado”. Los momentos de mayor emoción de su discurso se produjeron con motivo del recuerdo al concejal del PP Alberto Jiménez Becerril y su esposa Ascensión García, asesinados por ETA en enero de 1998 a la vera del Palacio Arzobispal de Sevilla.

Cerró el acto el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, que comenzó por definir a Clavero como un “visionario de la autonomía andaluza que supo hacer ver que la autonomía no era una quimera”. Recordó que tanto Clavero como monseñor Amigo son Hijos Predilectos de Andalucía. Se refirió directamente al cardenal: “Usted cree en el diálogo y en la buena voluntad. Siempre ha recibido a todos en audiencia. Sus palabras nunca ha caído en saco roto. Ha acercado la Iglesia a las necesidades de este tiempo y ha tenido un gran respeto por los políticos”.

Recordando el titular de una entrevista al cardenal en este periódico en 2001 (“Lo grave sería que lo que dijera el arzobispo importara un comino”), Griñán remató su discurso: “En Andalucía nunca ha importado un comino lo que usted dice. Porque la mayoría de las veces, lo que usted dice va a misa”.

Son el futuro de Andalucía, aquéllos que serán nuestra vanguardia en ciencia, cultura, empresa, acción social o deporte, y reconocer su trabajo ahora es una forma de empujarlos a que sean mejores. Porque siendo ellos mejores, también lo será Andalucía cuando pasen quince o veinte años. Algunos ya son una realidad. Como el investigador del cáncer Pedro Medina, ya una referencia a sus 34 años y que tras cinco exitosos años en la Universidad de Yale (EEUU) -con hallazgos publicados, por ejemplo, en la revista Nature- decidió volver a su tierra. Ahora encabeza un equipo de investigación en el centro GENyO de Granada con varios proyectos sobre cómo actúan los genes en la reprogramación de las células cancerígenas. En su discurso, advirtió del riesgo de que el avance en Andalucía en el ámbito científico en los últimos años se pierda por falta de recursos. “Tras cinco años fuera de la región, puedo reconocer el esfuerzo que ha hecho esta comunidad en cuanto a investigación para salir adelante. Sin embargo, la crisis nos ha sorprendido y ahora tenemos infraestructuras, pero nos faltan recursos. Si queremos superar las dificultades debemos tener en cuenta que la investigación es el motor para salir de la crisis, no sólo un lastre susceptible de recorte”.

Mientras Medina llamó a quien gestiona los recursos a invertirlos en lo que genera futuro, otro premiado, Jorge Laplace, apeló en una sentida alocución a la recuperación de los valores humanos -por parte de todos de forma individual- como motor del cambio social. “Nos han vendido que el progreso económico es tener más, y esa es la gran mentira que está en la raíz del colapso que estamos viviendo”, proclamó. Y añadió: “Apuesto por una epidemia de entusiasmo, de ética, de amor y de valores. También apuesto por la libertad. Mi experiencia me dice que si no sigues el camino que te marca la mayoría, escuchas tu voz y eres valientes hay buenas consecuencias. La libertad, la independencia y el pensamiento crítico son los que me han llevado hasta aquí”. Laplace, guionista, fue candidato a los premios Goya en 2012 por 30 años de oscuridad y también lo es este año, en el apartado de cortometraje de animación, por Alfred y Anna.

La superación de uno mismo como forma de vida fue el eje del discurso de Lourdes Mohedano, cordobesa de Peñarroya-Pueblo Nuevo de tan sólo 17 años, benjamina de la expedición española en los Juegos Olímpicos de Londres y cuarta con el equipo de gimnasia rítmica. “Lo más importante de unos Juegos Olímpicos no es ganar, sino participar -afirmó-; así como lo esencial de la vida no es haber vencido, sino haber luchado bien”. Mohedano ensalzó los valores del deporte: “Amistad, sacrificio, superación, compañerismo, trabajo en equipo, deportividad, crecimiento personal…”; y se refirió a su entorno más cercano y a su familia especialmente como gran pilar de su éxito. “Ellos me dan el calor que necesito cada día, me enseñan los valores de la vida, y a ser mejor persona”.

A veces el éxito tiene más que ver con lo colectivo, aunque tenga una cabeza visible. Alfredo Pérez ha logrado con su mujer, María Vera, y un grupo de 24 trabajadores, convertir una asesoría por internet con base en El Puerto de Santa María en una referencia a nivel nacional. “Con esfuerzo, talento y dedicación se puede llegar a cualquier parte, sea en empresa, en ciencia, en deporte o en cualquier otra actividad. Hay talento en Andalucía a raudales: lo que hace falta es confianza para emplearlo”, proclamó. El galardonado en acción social, Juan Manuel García Fuentes, fue de los que más se centró en valorar la importancia del premio como estímulo. A sus 25 años ya cuenta con experiencia en cooperación internacional en Perú y Guatemala y se propone seguir acumulando más. “Este premio me da alas para seguir volando, disfrutando y confiando en lo que hago. Me da fuerzas para continuar en este complicado camino de la acción social, que hace que crezca como persona”. García Fuentes reivindicó optimismo, fuerza y unión frente a la adversidad.

José Ignacio Goirigolzarri “Los valores de los premiados son un ejemplo para Bankia”

El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, recogió el testigo de los discursos de los premiados, que giraron en torno a el reforzamiento de los valores humanos como motor de sus vidas. “Son un ejemplo para Bankia”, señaló Goirigolzarri, que fijó así la filosofía que quiere implantar en el banco nacionalizado, con 7,5 millones de clientes. Los resumió en tres palabras: integridad, cercanía y compromiso. Con esos principios como punto de partida, el presidente de la entidad bancaria se refirió al objetivo fundamental de Bankia para los próximos años: hacer rentable la entidad para poder devolver a los accionistas el “volumen tan tremendo” de ayudas que ha recibido. Goirigolzarri admitió que ésta será una inmensa tarea, pero también matizó que si se ponen en relación el montante del préstamo y los activos de la entidad Bankia es en términos relativos la que menos aportación ha recibido de todos los bancos nacionalizados. Aun así, concedió que la tarea de salir a flote con éxito es hercúlea. “Somos realistas: es un proceso de transformación difícil, en un momento complicado”. Pero en esta aventura, afirmó Goirigolzarri, Bankia cuenta con puntos fuertes, como el hecho de que, gracias a las ayudas, “sea una entidad tremendamente solvente y capitalizada y con una extraordinaria liquidez”, y que cuente con una base de clientes amplísima. “Cuando vamos a trabajar por las mañanas lo hacemos con la ilusión de que si este proyecto sale adelante, y va a salir, habremos conseguido mantener la confianza de nuestros 7,5 millones de clientes, conservar 14.500 empleos y rentabilizar la inversión de los contribuyentes; y el impacto será muy relevante para la marca España.”

José Joly “Andalucía será más próspera si el futuro es de estos jóvenes”

José Joly, presidente de Grupo Joly, alabó a los premiados porque son “un ejemplo a seguir”, al aunar “el rigor, constancia, solidaridad y amor por el trabajo bien hecho”. Es la excelencia, y no el éxito en sí mismo, lo que verdaderamente importa, resumió. El editor se mostró esperanzado en que este tipo de jóvenes tomen las riendas de la Andalucía del porvenir. “Sólo podrá estar entre las regiones más prósperas si el futuro queda en manos de los que hoy premiamos”. También defendió el papel de la prensa -en versión digital o en papel- en su función de control del poder y formación de la opinión del ciudadano, algo para lo que las redes sociales o los motores de búsqueda se revelan insuficientes.

Juan Ignacio Zoido “La apuesta por los jóvenes emprendedores debe ser prioritaria”

El alcalde de Sevilla valoró, especialmente, la consolidación de unos premios que se están convirtiendo en una referencia. “Bankia y Grupo Joly llevan cinco años reconociendo el talento, el empuje y la entrega sin limites de los jóvenes andaluces que destacan dentro de sus carreras profesionales”. Zoido valoró de los premiados, sobre todo, su compromiso “para mejorar la sociedad”, y no tuvo dudas de que en el medio plazo estos cinco jóvenes ocuparán “un lugar privilegiado” en sus respectivos ámbitos de actividad, contribuyendo a poner el nombre de Andalucía “en lo más alto”. El alcalde de Sevilla se refirió a los premiados como los que deben ser “bandera”, con su compromiso, para hacer “una llamada al corazón de la sociedad andaluza”. “Estoy convencido de que el trabajo y la apuesta por los emprendedores debe ser prioritaria para cualquier administración, ya que estos jóvenes son el motor de la sociedad, afirmó”. Y añadió: “Andaluces del futuro tienen que ser todos aquellos jóvenes que pusieron un día en marcha una iniciativa y activaron todo un engranaje de creación de empleo, de generación de riqueza y de talento local”.

Varios son los retos medioambientales que se plantea en estos tiempos la industria: el uso eficiente de los recursos, la reducción en el consumo de la energía, la minimización de residuos y vertidos y la reutilización del agua en la medida en que lo permita la ley. Sobre esos puntos debatieron ayer los representantes de Grupo Leche Pascual, Acerinox, Cobre Las Cruces y Covap durante la jornada técnica La gestión del agua en la industria: retos y soluciones organizada por el Grupo Joly con el patrocinio de Cobre Las Cruces.

Antes intervino Esther Valdivia, directora de Medio Ambiente de Inerco, que destacó que “la industria es la tercera gran consumidora de recursos hídricos -tras la generación de energía y el abastecimiento público-, pero con inversiones a corto y medio plazo, ajustes y mejoras en procesos y gestión de instalaciones y tecnologías más eficientes es posible un uso más responsable del agua”.

Cobre Las Cruces busca de forma permanente soluciones eficientes y responsables para un uso adecuado del agua. Las 950 hectáreas de la empresa en la faja pirítica tienen una particularidad, y es que se encuentran en un acuífero. El objetivo de la compañía es incidir lo menos posible en la zona, y para ello dispone de un sistema de drenaje e inyección gracias al cual logra un agua “de excelentísima calidad, que reinyecta de nuevo y con un menor desperdicio”, en palabras de Juan Carlos Baquero, director de Aguas de Cobre Las Cruces. Con ello, la firma cumple una de sus máximas: depender cada vez menos de la estación depuradora de aguas residuales de San Jerónimo.

El representante de Acerinox destacó el tratamiento de aguas como una parte importante de su actividad en el Campo de Gibraltar. Francisco Fernández de la Mata, responsable de Nuevas Instalaciones, afirmó que la compañía dispone de tres plantas de tratamiento de aguas, “una por cada bloque en el que se divide el proceso de producción”. La gestión del agua ha llevado a una evolución decreciente en el consumo desde el año 2000, uno de sus objetivos prioritarios. Para ello, han reformado dos de sus tres plantas de agua con el fin de tratar fangos o recuperar el agua potable para uso industrial.

Esa reutilización es más complicada en Covap, ya que las autoridades sanitarias son muy estrictas con las empresas agroalimentarias si usan esta práctica. Eso no quiere decir que la firma de Los Pedroches no defienda la buena gestión del líquido elemento. José Javier Fernández, director de Medio Ambiente de Covap, defendió que ésta comience en la propia industria. Para obtener un litro de producto fabricado Covap ha pasado, en los últimos años, de necesitar tres litros de agua a uno y medio. La compañía cuenta con dos depuradoras, con el objetivo de lograr más operatividad a menor coste.

José Luis Ortiz, director de Fábrica y coordinador del programa de ahorro y eficiencia energética del Grupo Leche Pascual, se refirió al plan de sostenibilidad ambiental de la firma, en el que se plantea la reducción del impacto ambiental y de los costes, además de “empatizar” con clientes y consumidores. Ortiz subrayó que, por ejemplo, en la planta de Zumos Palma (Palma del Río, Córdoba), se ha pasado de consumir 5,9 litros de agua por litro de zumo en 2010 a 4,9 litros gracias a un sistema industrial de lavado de fruta. Además, Leche Pascual dispone de otras herramientas para reducir el consumo de agua y energía, como mecanismos de medición y control, auditorías energéticas o el Programa Excelente 2012 para mejorar la eficiencia.

El acto de entrega, celebrado ayer en el Edificio Ayesa, contó con el apoyo del consejero de Economía, Antonio Ávila, que animó a los galardonados a “devolver a Andalucía lo que os ha dado la Universidad pública”. En este sentido se refirió a la Escuela Politécnica de Ingeniería de Sevilla -donde han estudiado los egresados- como un “centro de primer nivel en España”, de cuyas aulas han salido más de 7.000 ingenieros en 40 años. Y, más en general, destacó la pujanza de los estudios universitarios en la región, con una cifra récord este año: 250.000 alumnos, un 7% más que el año pasado. Este crecimiento, afirmó Ávila, es el mayor de los últimos 15 años. “Es una de las instituciones de las que más dependemos y no se puede enrocar en sí misma, debe estar abierta al resto del sistema productivo, porque eso es lo que nos permitirá hacer un modelo económico más fuerte”, destacó.

El consejero puso como ejemplo de esta universidad “más comprometida con el entorno” el Campus de Excelencia Andalucía Tech, “muy basado en la ingeniería” y las nuevas titulaciones con raíces en campos pujantes como la biotecnología, las energías renovables y la aeronáutica. El consejero aprovechó para destacar el aumento del gasto en investigación y desarrollo en Andalucía, hasta los 1.700 millones en 2010; y en innovación por parte del sector privado, hasta 1.000 millones, frente al descenso en estos conceptos en España.

Además de Ávila, intervino el rector de la Universidad de Sevilla, Joaquín Luque, que alabó la iniciativa por lo que supone de reconocimiento de la excelencia. Para salir de la crisis, resumió, “no hay mejor ni más efectiva receta que el hecho de que la sociedad deposite su confianza en los mejores; hace bien Ayesa cuando trata de ficharlos”. Luque defendió el papel de la Universidad para potenciar la empleabilidad del alumno. “Empleabilidad no es lo mismo que empleo; la universidad debe servir de columna vertebral para toda la vida profesional de nuestros empleados; no forma en habilidades concretas solamente, sino que proporciona una base para seguir con la formación; para que los alumnos aprendan a aprender”. Ahora que los premiados inician una nueva etapa, Luque les recordó de dónde vienen. “No os olvidéis de aquellos que a pesar de sus limitaciones os han transmitido conocimientos, experiencias y amor por la Universidad; tened para ellos un recuerdo de gratitud”.

Por parte de Grupo Joly habló su presidente, José Joly, que incidió especialmente en la peculiaridad del premio: no sólo se reconocen los mejores expedientes “sino que se tienen en cuenta otras capacidades, más difíciles de determinar y más subjetivas”, afirmó Joly. Se mide la empleabilidad, “aquellas actitudes y habilidades que, convenientemente encauzadas, desarrollan la tarea profesional y deben llevar al triunfo”. Grupo Joly tiene ya experiencia en este tipo de galardones, con un concurso de emprendedores que se encamina a la novena edición. “Ahora implantamos un criterio parecido, pero para mostrar que las características excelentes también son aplicables a empresas con bases sólidas como Ayesa”, dijó Joly, que reafirmó el compromiso de los medios de comunicación en el desarrollo del tejido productivo. “Los medios reflejan los logros, denuncian las deficiencias y exigen a los poderes públicos que pongan los medios para avanzar en el desarrollo”, resumió.

El presidente del Consejo Consultivo de Andalucía, Juan Cano, y la presidenta del Consejo Audiovisual, Emelina Fernández. También estaban entre el público el presidente y el secretario del Consejo Editorial del Grupo Joly, Manuel Clavero y José Luis Ballester. Amparo Rubiales, consejera del Consejo de Estado, el ex consejero de Hacienda Ángel Ojeda, el ex consejero de Educación y de Industria, Antonio Pascual, y el ex consejero de Obras Públicas y de Hacienda, Jaime Montaner.

Empresarios, como José Luis Sánchez Domínguez y Luis Sánchez Manzano, presidente y vicepresidente del Grupo Sando; Tomás Aránguez, presidente de Bodegas Campos; Juan Ramón Guillén, presidente del Grupo Acesur. El director general de Cajasol, Juan Salido; el presidente regional de Asaja, Ricardo Serra; el secretario general de la Confederación de Empresarios de Andalucía, Antonio Carrillo, y el director general de Endesa en Andalucía, Francisco Arteaga. Luis Miguel Martín Rubio, de Ernst&Young; Juan Manuel Rufino, presidente de Arión; José Cañete, presidente de Aprocom; Ramón Valencia, de la Empresa Pagés; Juan Carlos Caballero, del Grupo Caballero, y Nanda Hernández.

El catedrático de Arquitectura de la Universidad de Sevilla Víctor Pérez Escolano, el catedrático de Economía de la Universidad de Málaga Gumersindo Ruiz, el profesor de la Facultad de Económicas de Málaga Vicente Granados y el notario Pablo Gutiérrez Alviz.

Tras el acto formal de presentación del noveno Anuario Joly Andalucía, se celebró un animado cóctel servido por Alta Cazuela Catering, empresa jerezana dirigida por Faustino Rodríguez, el propietario del Bar Juanito.

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Si algo suscita más alegría que un nacimiento es una resurrección. Un regreso a la vida tras años de silencio y oscuridad, de negro sobre negro. El Conciso ha vuelto y el tránsito de los libros de historia a la calle no fue doloroso. Para el alumbramiento bastó que germinara una idea, en este caso de la Asociación de la Prensa de Cádiz (APC), una mano tendida hacia el Grupo Joly, hacia el Diario de Cádiz, el heredero natural de aquel modo de hacer periodismo, y una administración, el Consorcio del Bicentenario. Los tres se dieron la mano ayer para presentar en sociedad a una criatura que vino por primera vez al mundo el 24 de agosto de 1810 y fue silenciada por Fernando VII, primero el Deseado, luego el Rey Felón, el 7 de mayo de 1814. Desde entonces El Conciso ha permanecido en estado latente, mostrando el camino a través de estudios y artículos de los expertos más reputados. Así nació el periodismo moderno, dijeron. Así se hace. El 8 de Noviembre, en otro lugar cargado de historia de esta Cádiz trimilenaria, el Museo Provincial, El Conciso retornó a la vida. Lo hizo arropado por numerosas fuerzas políticas y sociales de la ciudad, en un acto emotivo donde la gran protagonista fue la libertad de prensa, la libertad de imprenta, de cuyo decreto se cumplen mañana dos siglos.

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Con el título La gestión de los residuos sólidos en Andalucía, un centenar de especialistas debatieron aspectos tan importantes como el nuevo plan director territorial, las estrategias de recuperación de envases, la importancia de la formación de nuevas generaciones o los problemas que afrontan las diputaciones para recoger de forma selectiva los residuos en los núcleos de población más pequeños diseminados por todas las provincias andaluzas. El director general del Grupo Joly, Tomas Valiente, y el director de Marketing Corporativo de FCC, Juan Pablo Merino, fueron los encargados de recibir a los técnicos y especialistas que participaron en las jornadas.

El primer turno de palabra fue para Jesús Nieto, director general de Prevención y Calidad Ambiental de la Consejería de Medio Ambiente, que fue el encargado de explicar las características del nuevo Plan Director Territorial de Residuos no Peligrosos de Andalucía, que está en vigor desde 2010 a 2019. Nieto relató que los objetivos fundamentales de este nuevo plan se concentran en dos líneas: la prevención, “porque hay que modificar nuestros hábitos y gestionar mejor nuestro modo de vida para producir menos residuos”; y la gestión, que “se centrará en impulsar nuevas tecnologías que permitan una mejora de la recogida selectiva de determinados desechos. También se buscará incrementar el reciclaje y la reutilización. El tercer punto a abordar en la gestión es el principio de la valorización, tanto mecánicamente -para producir otro material o bien compost para los campos andaluces- como la valorización energética. Y luego hay que eliminar correctamente. En esencia, según Nieto, hay que “aplicar la jerarquía en el proceso de gestión de residuos: minimizar, reciclar, reutilizar y eliminar”.

El plan plantea los objetivos para conseguir esas metas. Por ejemplo, define los porcentajes de recogida y reciclado de envases y embalajes, cuáles deben ser los puntos que consigan las plantas de reciclaje y compostaje o cómo se deben gestionar los vertederos a largo plazo. Y también señala cuáles son las infraestructuras necesarias para conseguir esos puntos: cuántas plantas es necesario construir, cuántos vertederos o cuántos puntos limpios. En general, las inversiones más importantes tienen que ir destinadas al desarrollo de infraestructuras de plantas de trasferencia, puntos limpios y sellado de vertederos, y el aprovechamiento del metano que generan.

Además, el plan define el escenario económico previsto y los aspectos vinculados a la generación de empleo. Unos 2.000 millones se invertirán si se construyen todas las infraestructuras diseñadas, aunque Nieto aclaró que la financiación depende de los ayuntamientos. De llevarse a término, generaría 8.500 puestos de trabajo, entre los empleos generados de la construcción de infraestructuras como la gestión de esas instalaciones a largo plazo, que ocuparía a 2.000 personas.

Antonio García-Zarandieta, director general de Ecoembes, una de las principales empresas nacionales de gestión de residuos, habló de los objetivos que persiguen a corto y medio plazo, con respecto a la recuperación de envases en Andalucía. Admitió que Andalucía se encuentra “un poco más retrasada, pero no por cuestiones históricas, sino orográficas y de dispersión de las poblaciones”. “Hace falta un esfuerzo mayor de las administraciones públicas”, pidió el técnico.

“Nosotros estamos trabajando, desde el punto de vista interno, en una lucha contra el fraude. Y en un liderazgo de la prevención, colaborando con empresas, administraciones y organizaciones de consumidores”, señaló el director de Ecoembes, que aprovechó su intervención para manifestar su preocupación por el crecimiento de ciertos sistemas ineficientes, como los contenedores soterrados, “que son muy caros y se ha abusado de ellos”, y por la nueva ley de residuos, porque conlleva “la pérdida de representación y poder de decisión de las pymes”.

Montserrat Zambrano, directora del departamento de Ingeniería Civil de la UGR, habló sobre la formación de universitarios andaluces frente a la gestión de residuos. “Es una materia transversal incluso en profesiones que van a tener un contacto muy directo con esta cuestión, como la ingeniería civil, que tendrá competencias para redactar planes. Es necesario desarrollar en Andalucía un máster oficial. El problema es que se ofrece a precios públicos, y con la propia docencia que hay en las universidades es limitado. La Administración tiene que crear un máster para formar a especialistas y que conozca la problemática o las herramientas disponibles desde un punto de vista legal”. La profesora destacó que “la universidad está cambiando en financiación. Cada vez los fondos I+D+i son más escasos y es necesario que las empresas se conciencien de que tienen que invertir en investigación con las instituciones académicas para obtener resultados beneficiosos que pueden aplicar en sus negocios”.

El penúltimo punto de la jornada fue una mesa redonda para analizar fórmulas y experiencias de gestión de residuos, que contó con la presencia de Pilar Peramos, de la Diputacón de Granada; Blas Molina, gerente de Epremasa; Ana Mata, concejal de limpieza del Ayuntamiento de Fuengirola, y Javier Irigoyen, jefe de producción de Andalucía I de FCC Servicios Ciudadanos.

Peramos dijo que la Diputación “garantiza la homogeneidad en el servicio y en la tasa”, pero matizó algunas cuestiones referentes al mantenimiento del servicio. “Realizamos proyectos novedosos y trabajamos en mejorar los procesos selectivos, pero los ayuntamientos, cuando tienen problemas económicos, dejan de pagarle a la Diputación la tasa”. La concejal de Fuengirola resumió la situación de su Ayuntamiento. “Recogemos los residuos sólidos urbanos de forma selectiva. El problema es que no tenemos un sitio para verterlos. Nosotros, y no la mancomunidad, asumimos el coste de este traslado a la planta de transferencia de Casares, a 75 kilómetros. En cuanto a la forma para recoger esa basura, una empresa privada con una concesión hace esa recogida”. El representante de FCC explicó que su empresa tiene dos tipos de contratos con la Administración: “Están las concesiones administrativas mediante un concurso público. Pero también tenemos algún tipo de contrato en el que el modelo no es de prestación de servicio público al 100%, sino de forma compartida, como el de Armilla. La característica fundamental es que este tipo de servicio tiene que autofinanciarse”.