El acto se celebró con gran expectación en el principal edificio civil de la ciudad, el Real Alcázar, reservado para las grandes solemnidades, tal como destacó el presidente del jurado, el catedrático y abogado Manuel Olivencia, quien celebró no sólo la entrega del premio en sí, sino su creación por parte de Diario de Sevilla en colaboración con la Fundación Persán. Olivencia precisó que el galardón lleva el nombre de Clavero, “ciudadano ejemplar, de valores cívicos al servicio de la nación y del Estado”. Y se refirió al premiado: “A nadie sorprenderá que este premio de valores recaiga en una persona como el cardenal Amigo, un ciudadano de Sevilla, un vecino de la ciudad que sigue censado en ella”. Olivencia resaltó cómo tanto cristianos, ateos y agnósticos coinciden en reconocer los méritos del purpurado. “Entró en Sevilla y penetró en los misterios de su carácter”. Y sobre su trayectoria personal también tuvo un comentario que define toda una vida: “El cardenal Amigo iba para médico de cuerpos y llegó a serlo de almas. Siempre ha sido contrario a encerrar a la Iglesia en la sacristía por mucho que fuera la bellísima sacristía de la Catedral de Sevilla”.

José Joly, presidente del Grupo Joly, elogió la aportación de Clavero a Diario de Sevilla. “Su magisterio y claridad de criterio”, dijo, “han sido básicos para definir la personalidad del periódico”. “En un país en el que se tiene a gala no admirar ni respetar a casi nadie, y en el que tantas veces se menosprecia el compromiso y se orilla el talento, vemos claro que en la vida de don Manuel Clavero concurren méritos y virtudes poco frecuentes que lo convierten en una figura ejemplar”, añadió. Destacó “la línea recta por la que han transcurridos sus actividades como catedrático, abogado, padre de familia, político, académico y tantas otras cosas que ha sido a lo largo de su fecunda existencia”. Definió a Clavero, Olivencia y a monseñor Amigo como un “triplete de ejemplaridad” y aludió a la compañía Persán como un referente empresarial “en una región necesitada de liderazgos y de industrias potentes”.

El presidente del Consejo Editorial de Diario de Sevilla, Manuel Clavero, tomó la palabra para agradecer la creación del premio y glosar la trayectoria del premiado, para lo cual se remontó a la etapa del cardenal en Tánger: “En aquellos nueve años tuvo tantos logros episcopales y éxito que ya hacían prever su llegada a Sevilla”. Y se refirió al pontificado de monseñor Amigo: “Han sido veintisiete años de labor interclasista, lo que tiene un valor enorme cuando muchos no se dedican más que a proteger a su propia clase”.

El premiado quiso aprovechar la ocasión para realizar una vez más una encendida defensa de la clase política: “Noble oficio es el de la vida pública, el de asumir tareas de responsabilidad”. Y fue precisamente en ese momento cuando el cardenal ensalzó la figura de Clavero, “su sentido grande de la vida política sin olvidar nunca su inmenso amor a Andalucía”. También defendió monseñor Amigo la labor de la Iglesia, sus valores humanos, sociales y culturales, todo lo cual “bajo el mandato del amor fraterno”. Desarrolló en su discurso los conceptos de justicia, misericordia y caridad, sobre todo en tiempos de crisis: “La misericordia es la apoteosis de la caridad y de la justicia”. Y se acordó de los presos y de los pobres: “Los pobres no están para que presumamos de ellos, sino para que los sirvamos”.

Monseñor Amigo habló sobre la distinción que reconoce toda su trayectoria: “Nada tienen que reconocerme porque Jesucristo me tiene más que pagado”. Los momentos de mayor emoción de su discurso se produjeron con motivo del recuerdo al concejal del PP Alberto Jiménez Becerril y su esposa Ascensión García, asesinados por ETA en enero de 1998 a la vera del Palacio Arzobispal de Sevilla.

Cerró el acto el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, que comenzó por definir a Clavero como un “visionario de la autonomía andaluza que supo hacer ver que la autonomía no era una quimera”. Recordó que tanto Clavero como monseñor Amigo son Hijos Predilectos de Andalucía. Se refirió directamente al cardenal: “Usted cree en el diálogo y en la buena voluntad. Siempre ha recibido a todos en audiencia. Sus palabras nunca ha caído en saco roto. Ha acercado la Iglesia a las necesidades de este tiempo y ha tenido un gran respeto por los políticos”.

Recordando el titular de una entrevista al cardenal en este periódico en 2001 (“Lo grave sería que lo que dijera el arzobispo importara un comino”), Griñán remató su discurso: “En Andalucía nunca ha importado un comino lo que usted dice. Porque la mayoría de las veces, lo que usted dice va a misa”.

Los cinco premiados presentaron el jueves como leit motiv de sus intervenciones la necesidad de alejar el conformismo. Es el paso decisivo que hay que dar en la vida para convertirse en referente. Ésta es la filosofía de vida de Francisco Palao, premio Andaluz del Futuro en la categoría de Empresa. Ingeniero y doctor en Informática, es socio fundador y director general de IActive Intelligent Solutions, un spin off de su universidad, que creó con otros cuatro profesores y con compañeros de aula. Esta firma se dedica a la creación de software a medida especializado en asuntos relacionados con la salud. La empresa tiene su sede en Armilla, pero ahora está abriendo una agencia en Sylicon Valley. El currículum empresarial de Palao se extiende a la presidencia de Doolphy, que es una plataforma de gestión on line que cuenta con más de 3.000 empresas. La intensa trayectoria de este joven empresario se confirma con la claridad con la que expresa sus ideas y el jueves se atrevió a recomendar tres parámetros clave para que los jóvenes andaluces conquisten las metas que se marquen: “Tenemos que aumentar la mentalidad empresarial y no optar sólo a ser funcionarios y a los empleos tradicionales; las instituciones y el sector financiero deben apoyarnos y además es necesario concienciar a nuestro entorno, familiares y amigos, de que ser empresario no es estar loco, sino asumir retos”.

Palao compartió la emoción de sus últimas palabras y la dedicatoria a sus familiares con Miriam Reyes. Esta barbateña, premio Andaluz del Futuro en la categoría de Acción Social destaca por conciliar la solidaridad con la vida profesional. El jurado ha valorado de ella la realización de diseños de cuentos con pictogramas dirigidos a niños con autismo. Y precisamente uno de los momentos más emotivos de la noche llegó cuando Reyes explicó en el estrado cómo muchos padres con hijos autistas se pusieron en contacto con ella para pedirle ayuda. Eso ha supuesto que tenga en proyecto otro cuento del mismo tipo y ya idea una colección completa. “Fue una sensación indescriptible conocer que estaba ayudando a los demás”, explicó Miriam Reyes. Sus inquietudes también la han llevado a África, donde está desarrollando actividades que tienen como centro la música para transformar la sociedad.

Quizá la más conocida de quienes recibieron el galardón era Gisela Pulido, nueve veces campeona del mundo de kitesurf. Lleva practicando con éxito este deporte desde los diez años y se trasladó desde su Barcelona natal a Tarifa para poder mejorar en esta disciplina y poder entrenar al máximo nivel. Señaló que “este premio me carga las pilas porque mañana me voy a competir a Sudáfrica”.

Francisco Montalvo es el representante cordobés de los galardonados. Violinista de 19 años con una extraordinaria carrera académica, debutó como solista con la Orquesta de RTVE con tan sólo 12 años. Desde entonces ha dado múltiples recitales en solitario. Su carrera se ha forjado junto a grandes intérpretes y ha actuado en todo el mundo. Alumno de la Fundación Gala, se acordó de su mentor, Antonio Gala, presente en el Palacio de Congresos. Montalvo señaló que tiene “un gran compromiso con Andalucía y quiero recorrerla en una gira”. Como si de un desafío se tratara, Montalvo terminó con una sentencia: “No os defraudaré”.

El Andaluz de la Ciencia lo recibió Salvador Arias. Licenciado en Medicina y Cirugía, Arias ha desarrollado una amplia trayectoria de investigación en los campos de dermatología, riesgo cardiovascular, psoriasis o alopecia. Como muestra de su compromiso divulgativo, cabe destacar que cuenta en su haber con más de noventa publicaciones científicas. Este médico e investigador aboga por el trabajo en equipo, pero el jueves explicó que para él, el premio tiene una parte de satisfacción que debe conjugarse “con un reto de futuro”.

Y es que como señalaron tanto el alcalde, José Antonio Nieto, como el presidente del Grupo Joly, José Joly, estos cinco jóvenes y todos los jóvenes andaluces que día a día se esfuerzan por conseguir ser mejores tienen futuro, un gran futuro. Sólo hace falta superación y liderazgo.

Varios son los retos medioambientales que se plantea en estos tiempos la industria: el uso eficiente de los recursos, la reducción en el consumo de la energía, la minimización de residuos y vertidos y la reutilización del agua en la medida en que lo permita la ley. Sobre esos puntos debatieron ayer los representantes de Grupo Leche Pascual, Acerinox, Cobre Las Cruces y Covap durante la jornada técnica La gestión del agua en la industria: retos y soluciones organizada por el Grupo Joly con el patrocinio de Cobre Las Cruces.

Antes intervino Esther Valdivia, directora de Medio Ambiente de Inerco, que destacó que “la industria es la tercera gran consumidora de recursos hídricos -tras la generación de energía y el abastecimiento público-, pero con inversiones a corto y medio plazo, ajustes y mejoras en procesos y gestión de instalaciones y tecnologías más eficientes es posible un uso más responsable del agua”.

Cobre Las Cruces busca de forma permanente soluciones eficientes y responsables para un uso adecuado del agua. Las 950 hectáreas de la empresa en la faja pirítica tienen una particularidad, y es que se encuentran en un acuífero. El objetivo de la compañía es incidir lo menos posible en la zona, y para ello dispone de un sistema de drenaje e inyección gracias al cual logra un agua “de excelentísima calidad, que reinyecta de nuevo y con un menor desperdicio”, en palabras de Juan Carlos Baquero, director de Aguas de Cobre Las Cruces. Con ello, la firma cumple una de sus máximas: depender cada vez menos de la estación depuradora de aguas residuales de San Jerónimo.

El representante de Acerinox destacó el tratamiento de aguas como una parte importante de su actividad en el Campo de Gibraltar. Francisco Fernández de la Mata, responsable de Nuevas Instalaciones, afirmó que la compañía dispone de tres plantas de tratamiento de aguas, “una por cada bloque en el que se divide el proceso de producción”. La gestión del agua ha llevado a una evolución decreciente en el consumo desde el año 2000, uno de sus objetivos prioritarios. Para ello, han reformado dos de sus tres plantas de agua con el fin de tratar fangos o recuperar el agua potable para uso industrial.

Esa reutilización es más complicada en Covap, ya que las autoridades sanitarias son muy estrictas con las empresas agroalimentarias si usan esta práctica. Eso no quiere decir que la firma de Los Pedroches no defienda la buena gestión del líquido elemento. José Javier Fernández, director de Medio Ambiente de Covap, defendió que ésta comience en la propia industria. Para obtener un litro de producto fabricado Covap ha pasado, en los últimos años, de necesitar tres litros de agua a uno y medio. La compañía cuenta con dos depuradoras, con el objetivo de lograr más operatividad a menor coste.

José Luis Ortiz, director de Fábrica y coordinador del programa de ahorro y eficiencia energética del Grupo Leche Pascual, se refirió al plan de sostenibilidad ambiental de la firma, en el que se plantea la reducción del impacto ambiental y de los costes, además de “empatizar” con clientes y consumidores. Ortiz subrayó que, por ejemplo, en la planta de Zumos Palma (Palma del Río, Córdoba), se ha pasado de consumir 5,9 litros de agua por litro de zumo en 2010 a 4,9 litros gracias a un sistema industrial de lavado de fruta. Además, Leche Pascual dispone de otras herramientas para reducir el consumo de agua y energía, como mecanismos de medición y control, auditorías energéticas o el Programa Excelente 2012 para mejorar la eficiencia.

El acto de entrega, celebrado ayer en el Edificio Ayesa, contó con el apoyo del consejero de Economía, Antonio Ávila, que animó a los galardonados a “devolver a Andalucía lo que os ha dado la Universidad pública”. En este sentido se refirió a la Escuela Politécnica de Ingeniería de Sevilla -donde han estudiado los egresados- como un “centro de primer nivel en España”, de cuyas aulas han salido más de 7.000 ingenieros en 40 años. Y, más en general, destacó la pujanza de los estudios universitarios en la región, con una cifra récord este año: 250.000 alumnos, un 7% más que el año pasado. Este crecimiento, afirmó Ávila, es el mayor de los últimos 15 años. “Es una de las instituciones de las que más dependemos y no se puede enrocar en sí misma, debe estar abierta al resto del sistema productivo, porque eso es lo que nos permitirá hacer un modelo económico más fuerte”, destacó.

El consejero puso como ejemplo de esta universidad “más comprometida con el entorno” el Campus de Excelencia Andalucía Tech, “muy basado en la ingeniería” y las nuevas titulaciones con raíces en campos pujantes como la biotecnología, las energías renovables y la aeronáutica. El consejero aprovechó para destacar el aumento del gasto en investigación y desarrollo en Andalucía, hasta los 1.700 millones en 2010; y en innovación por parte del sector privado, hasta 1.000 millones, frente al descenso en estos conceptos en España.

Además de Ávila, intervino el rector de la Universidad de Sevilla, Joaquín Luque, que alabó la iniciativa por lo que supone de reconocimiento de la excelencia. Para salir de la crisis, resumió, “no hay mejor ni más efectiva receta que el hecho de que la sociedad deposite su confianza en los mejores; hace bien Ayesa cuando trata de ficharlos”. Luque defendió el papel de la Universidad para potenciar la empleabilidad del alumno. “Empleabilidad no es lo mismo que empleo; la universidad debe servir de columna vertebral para toda la vida profesional de nuestros empleados; no forma en habilidades concretas solamente, sino que proporciona una base para seguir con la formación; para que los alumnos aprendan a aprender”. Ahora que los premiados inician una nueva etapa, Luque les recordó de dónde vienen. “No os olvidéis de aquellos que a pesar de sus limitaciones os han transmitido conocimientos, experiencias y amor por la Universidad; tened para ellos un recuerdo de gratitud”.

Por parte de Grupo Joly habló su presidente, José Joly, que incidió especialmente en la peculiaridad del premio: no sólo se reconocen los mejores expedientes “sino que se tienen en cuenta otras capacidades, más difíciles de determinar y más subjetivas”, afirmó Joly. Se mide la empleabilidad, “aquellas actitudes y habilidades que, convenientemente encauzadas, desarrollan la tarea profesional y deben llevar al triunfo”. Grupo Joly tiene ya experiencia en este tipo de galardones, con un concurso de emprendedores que se encamina a la novena edición. “Ahora implantamos un criterio parecido, pero para mostrar que las características excelentes también son aplicables a empresas con bases sólidas como Ayesa”, dijó Joly, que reafirmó el compromiso de los medios de comunicación en el desarrollo del tejido productivo. “Los medios reflejan los logros, denuncian las deficiencias y exigen a los poderes públicos que pongan los medios para avanzar en el desarrollo”, resumió.

El presidente del Consejo Consultivo de Andalucía, Juan Cano, y la presidenta del Consejo Audiovisual, Emelina Fernández. También estaban entre el público el presidente y el secretario del Consejo Editorial del Grupo Joly, Manuel Clavero y José Luis Ballester. Amparo Rubiales, consejera del Consejo de Estado, el ex consejero de Hacienda Ángel Ojeda, el ex consejero de Educación y de Industria, Antonio Pascual, y el ex consejero de Obras Públicas y de Hacienda, Jaime Montaner.

Empresarios, como José Luis Sánchez Domínguez y Luis Sánchez Manzano, presidente y vicepresidente del Grupo Sando; Tomás Aránguez, presidente de Bodegas Campos; Juan Ramón Guillén, presidente del Grupo Acesur. El director general de Cajasol, Juan Salido; el presidente regional de Asaja, Ricardo Serra; el secretario general de la Confederación de Empresarios de Andalucía, Antonio Carrillo, y el director general de Endesa en Andalucía, Francisco Arteaga. Luis Miguel Martín Rubio, de Ernst&Young; Juan Manuel Rufino, presidente de Arión; José Cañete, presidente de Aprocom; Ramón Valencia, de la Empresa Pagés; Juan Carlos Caballero, del Grupo Caballero, y Nanda Hernández.

El catedrático de Arquitectura de la Universidad de Sevilla Víctor Pérez Escolano, el catedrático de Economía de la Universidad de Málaga Gumersindo Ruiz, el profesor de la Facultad de Económicas de Málaga Vicente Granados y el notario Pablo Gutiérrez Alviz.

Tras el acto formal de presentación del noveno Anuario Joly Andalucía, se celebró un animado cóctel servido por Alta Cazuela Catering, empresa jerezana dirigida por Faustino Rodríguez, el propietario del Bar Juanito.

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Si algo suscita más alegría que un nacimiento es una resurrección. Un regreso a la vida tras años de silencio y oscuridad, de negro sobre negro. El Conciso ha vuelto y el tránsito de los libros de historia a la calle no fue doloroso. Para el alumbramiento bastó que germinara una idea, en este caso de la Asociación de la Prensa de Cádiz (APC), una mano tendida hacia el Grupo Joly, hacia el Diario de Cádiz, el heredero natural de aquel modo de hacer periodismo, y una administración, el Consorcio del Bicentenario. Los tres se dieron la mano ayer para presentar en sociedad a una criatura que vino por primera vez al mundo el 24 de agosto de 1810 y fue silenciada por Fernando VII, primero el Deseado, luego el Rey Felón, el 7 de mayo de 1814. Desde entonces El Conciso ha permanecido en estado latente, mostrando el camino a través de estudios y artículos de los expertos más reputados. Así nació el periodismo moderno, dijeron. Así se hace. El 8 de Noviembre, en otro lugar cargado de historia de esta Cádiz trimilenaria, el Museo Provincial, El Conciso retornó a la vida. Lo hizo arropado por numerosas fuerzas políticas y sociales de la ciudad, en un acto emotivo donde la gran protagonista fue la libertad de prensa, la libertad de imprenta, de cuyo decreto se cumplen mañana dos siglos.

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Con el título La gestión de los residuos sólidos en Andalucía, un centenar de especialistas debatieron aspectos tan importantes como el nuevo plan director territorial, las estrategias de recuperación de envases, la importancia de la formación de nuevas generaciones o los problemas que afrontan las diputaciones para recoger de forma selectiva los residuos en los núcleos de población más pequeños diseminados por todas las provincias andaluzas. El director general del Grupo Joly, Tomas Valiente, y el director de Marketing Corporativo de FCC, Juan Pablo Merino, fueron los encargados de recibir a los técnicos y especialistas que participaron en las jornadas.

El primer turno de palabra fue para Jesús Nieto, director general de Prevención y Calidad Ambiental de la Consejería de Medio Ambiente, que fue el encargado de explicar las características del nuevo Plan Director Territorial de Residuos no Peligrosos de Andalucía, que está en vigor desde 2010 a 2019. Nieto relató que los objetivos fundamentales de este nuevo plan se concentran en dos líneas: la prevención, “porque hay que modificar nuestros hábitos y gestionar mejor nuestro modo de vida para producir menos residuos”; y la gestión, que “se centrará en impulsar nuevas tecnologías que permitan una mejora de la recogida selectiva de determinados desechos. También se buscará incrementar el reciclaje y la reutilización. El tercer punto a abordar en la gestión es el principio de la valorización, tanto mecánicamente -para producir otro material o bien compost para los campos andaluces- como la valorización energética. Y luego hay que eliminar correctamente. En esencia, según Nieto, hay que “aplicar la jerarquía en el proceso de gestión de residuos: minimizar, reciclar, reutilizar y eliminar”.

El plan plantea los objetivos para conseguir esas metas. Por ejemplo, define los porcentajes de recogida y reciclado de envases y embalajes, cuáles deben ser los puntos que consigan las plantas de reciclaje y compostaje o cómo se deben gestionar los vertederos a largo plazo. Y también señala cuáles son las infraestructuras necesarias para conseguir esos puntos: cuántas plantas es necesario construir, cuántos vertederos o cuántos puntos limpios. En general, las inversiones más importantes tienen que ir destinadas al desarrollo de infraestructuras de plantas de trasferencia, puntos limpios y sellado de vertederos, y el aprovechamiento del metano que generan.

Además, el plan define el escenario económico previsto y los aspectos vinculados a la generación de empleo. Unos 2.000 millones se invertirán si se construyen todas las infraestructuras diseñadas, aunque Nieto aclaró que la financiación depende de los ayuntamientos. De llevarse a término, generaría 8.500 puestos de trabajo, entre los empleos generados de la construcción de infraestructuras como la gestión de esas instalaciones a largo plazo, que ocuparía a 2.000 personas.

Antonio García-Zarandieta, director general de Ecoembes, una de las principales empresas nacionales de gestión de residuos, habló de los objetivos que persiguen a corto y medio plazo, con respecto a la recuperación de envases en Andalucía. Admitió que Andalucía se encuentra “un poco más retrasada, pero no por cuestiones históricas, sino orográficas y de dispersión de las poblaciones”. “Hace falta un esfuerzo mayor de las administraciones públicas”, pidió el técnico.

“Nosotros estamos trabajando, desde el punto de vista interno, en una lucha contra el fraude. Y en un liderazgo de la prevención, colaborando con empresas, administraciones y organizaciones de consumidores”, señaló el director de Ecoembes, que aprovechó su intervención para manifestar su preocupación por el crecimiento de ciertos sistemas ineficientes, como los contenedores soterrados, “que son muy caros y se ha abusado de ellos”, y por la nueva ley de residuos, porque conlleva “la pérdida de representación y poder de decisión de las pymes”.

Montserrat Zambrano, directora del departamento de Ingeniería Civil de la UGR, habló sobre la formación de universitarios andaluces frente a la gestión de residuos. “Es una materia transversal incluso en profesiones que van a tener un contacto muy directo con esta cuestión, como la ingeniería civil, que tendrá competencias para redactar planes. Es necesario desarrollar en Andalucía un máster oficial. El problema es que se ofrece a precios públicos, y con la propia docencia que hay en las universidades es limitado. La Administración tiene que crear un máster para formar a especialistas y que conozca la problemática o las herramientas disponibles desde un punto de vista legal”. La profesora destacó que “la universidad está cambiando en financiación. Cada vez los fondos I+D+i son más escasos y es necesario que las empresas se conciencien de que tienen que invertir en investigación con las instituciones académicas para obtener resultados beneficiosos que pueden aplicar en sus negocios”.

El penúltimo punto de la jornada fue una mesa redonda para analizar fórmulas y experiencias de gestión de residuos, que contó con la presencia de Pilar Peramos, de la Diputacón de Granada; Blas Molina, gerente de Epremasa; Ana Mata, concejal de limpieza del Ayuntamiento de Fuengirola, y Javier Irigoyen, jefe de producción de Andalucía I de FCC Servicios Ciudadanos.

Peramos dijo que la Diputación “garantiza la homogeneidad en el servicio y en la tasa”, pero matizó algunas cuestiones referentes al mantenimiento del servicio. “Realizamos proyectos novedosos y trabajamos en mejorar los procesos selectivos, pero los ayuntamientos, cuando tienen problemas económicos, dejan de pagarle a la Diputación la tasa”. La concejal de Fuengirola resumió la situación de su Ayuntamiento. “Recogemos los residuos sólidos urbanos de forma selectiva. El problema es que no tenemos un sitio para verterlos. Nosotros, y no la mancomunidad, asumimos el coste de este traslado a la planta de transferencia de Casares, a 75 kilómetros. En cuanto a la forma para recoger esa basura, una empresa privada con una concesión hace esa recogida”. El representante de FCC explicó que su empresa tiene dos tipos de contratos con la Administración: “Están las concesiones administrativas mediante un concurso público. Pero también tenemos algún tipo de contrato en el que el modelo no es de prestación de servicio público al 100%, sino de forma compartida, como el de Armilla. La característica fundamental es que este tipo de servicio tiene que autofinanciarse”.

Isabel de Haro recordó que entre los principales objetivos de la agencia que dirige se encuentra el fomento de “otro tipo de ciudad”, y destacó el papel que pueden jugar las empresas de servicios energéticos a la hora de detectar carencias e implementar medidas de ahorro y eficiencia. La presidenta de la Agencia Andaluza de la Energía señaló que su aspiración es la creación de una agrupación de empresas andaluzas de este sector, donde vislumbra un amplio campo de negocio, especialmente en la elaboración de auditorías energéticas.

Uno de los problemas que el organismo público detecta en este ámbito es que, pese a la amplitud de los instrumentos que ofrece al sector privado -tanto en forma de incentivos directos a la inversión como a través de la financiación de hasta el 70% del importe-, el aprovechamiento por parte de las empresas no es el idóneo. “No nos están llegando proyectos. Insisto en que hay fondos disponibles para abordar proyectos de eficiencia energética. La crisis es un momento más que idóneo para la reducción del gasto energético”, subrayó Isabel de Haro, que agregó que “el gran reto es el ahorro y la eficiencia, y las empresas interesadas en asumirlo son absolutamente protagonistas”.

El director general de la Agencia Andaluza de la Energía, Francisco Bas, apuntó que el Plan Andaluz de Sostenibilidad Energética (Pasener) contempla reducir en 2013 un 8% el consumo de energía en Andalucía respecto a las cifras de 2006. Además, el objetivo es que la cobertura de la demanda a través de las renovables alcance el 18% para el mismo año, cuatro puntos más que la cifra actual.

Las fuentes energéticas limpias deben jugar precisamente un papel protagonista a la hora de propiciar la autosuficiencia de las ciudades. Francisco Bas señaló la biomasa y la solar fotovoltaica y térmica como las principales suministradoras de energía. Esta transformación debe venir de la mano de una fuerte inversión en la mejora de la infraestructura energética, con las redes inteligentes o smartgrid como principales exponentes. La movilidad constituye otro campo de actuación donde queda mucho por hacer, no sólo por la introducción del coche eléctrico, sino por la mejora del transporte público, que desincentive el empleo de vehículos privados en el interior de las urbes. En este sentido, la Agencia Andaluza de la Energía ha financiado 250 planes de movilidad sostenible para municipios andaluces, y ha incentivado la adquisición de 2.600 vehículos híbridos, que combinan el motor de explosión convencional con otro eléctrico.

La directora general de Extenda puso el acento en que “la actividad exterior, junto con la temprana recuperación del turismo, está siendo el ámbito de actividad que está impulsando en 2010 a la economía andaluza en su salida de la crisis”. Según las proyecciones del organismo de promoción exterior de la Junta de Andalucía, en 2010 se podría superar el récord histórico de exportaciones contabilizado en 2008, ya que entre enero y septiembre de este año se registró un crecimiento del 26,4% respecto al ejercicio anterior.

María Teresa Sáez resaltó el dinamismo de las empresas andaluzas de energías renovables, pese a su reciente apuesta por el exterior, ya que sólo el 18% de ellas llevan más de dos años exportando. “Pero la gran mayoría aborda el proceso de internacionalización de forma muy profesional, con un personal muy cualificado”, agregó la directora general de Extenda. Desde 2007 se ha duplicado cada año el número de empresas de renovables que participan en acciones de Extenda, lo que llevó al organismo a trabajar con el sector de forma agrupada a partir de 2009.

Sáez apuntó que Italia es desde hace dos años el mercado de más interés para las empresas andaluzas, relegando a Alemania a la segunda posición. A continuación se sitúan Estados Unidos y Francia, con un fuerte crecimiento de los mercados emergentes.

“Para 2011 tenemos planteadas acciones agrupadas hacia EEUU, Francia, Italia, Reino Unido, Chile, Marruecos y Portugal”, subrayó la directora general de Extenda, que manifestó que es “fundamental trasladar al tejido productivo andaluz, máxime en un sector puntero como éste, que es tengan a la internacionalización como una fase más del proceso productivo de su empresa”. “Cualquier emprendedor andaluz debe tener claro que su mercado es todo el mundo”, concluyó.

El presidente de Aprean Renovables, Mariano Barroso, destacó que “la crisis nos ha hecho mirar hacia fuera y vamos a aprovechar la oportunidad para implantarnos en el exterior”. “Las empresas españolas competimos ahora por todo el mundo. Hay más de 8.000 megavatios eólicos de empresas españolas en el extranjero”, incidió Barroso, que alabó el trabajo de apoyo de Extenda para las empresas que inician su internacionalización, “con oficinas donde nos tratan como si fuera nuestra casa”.

Por el estrado del Palacio de Congresos de Cádiz desfiló  el “antídoto contra la resignación”, cinco jóvenes andaluces que estudian, trabajan y son brillantes. Son los ganadores de Andaluces del Futuro en su tercera edición, un galardón impulsado por Cajamadrid y el Grupo Joly que premia “el esfuerzo, la excelencia en el trabajo y el talento” entre jóvenes que van de 18 a 30 años, tantas veces acusados de pertenecer a una generación inmovilista pese a ser la mejor preparada de toda nuestra historia. Lo dijo el representante del jurado en su discurso, José López Barneo, catedrático de Fisiología de la Universidad de Medicina de Sevilla: “Estos galardones, que ha sido difícil escoger por la gran calidad de los candidatos, reivindican la perseverancia y la originalidad. Ellos demuestran que la supuesta indolencia de nuestra tierra es un tópico insostenible”.

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